အောက်တိုဘာ ၅ ရက် သီတင်းကျွတ်လဆန်း ၇ ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီ၌ "လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အလုပ်ကွန်ဖရင့် ဒုတိယအစည်းအဝေး" ကို ကျင်းပခဲ့ရာ အစည်းအဝေးသည် 2021 ခုနှစ် လုပ်ငန်းကွန်ဖရင့်စိတ်ဓာတ်ကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ အကောင်အထည်ဖော်ရန် သြဂုတ်လ (၁) ရက်နေ့တွင် အခြေခံ၍ ကုမ္ပဏီစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်း၊ ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး အနာဂတ်လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ၊ စီမံခန့်ခွဲမှုရည်မှန်းချက်များနှင့် ဦးစားပေးများကို ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး "ကြီးမားသောပုံစံ၊ အဖွဲ့ငယ်၊ ကောင်းသောအလုပ်ခွဲဝေမှု၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု" မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များကို ရှေ့တန်းတင်လိုက်ပါ။ ကုမ္ပဏီအကြီးအကဲများ၊ နှင့် ဌာနများသည် 2021 ခုနှစ် မစ်ရှင်ရည်မှန်းချက်များ ပြီးစီးရေး၊ လုပ်ငန်းတွင်ရှိနေသည့် အဓိကပြဿနာများနှင့် နှစ်ဝက်အတွက် အလုပ်အကြံဉာဏ်များကို အစီရင်ခံတင်ပြပါသည်။ 1-သြဂုတ်လ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီ၏ အစောပိုင်း ကြိုတင်မှာကြားထားသည့် ရည်မှန်းချက်ကို ဘဏ်ခွဲများနှင့် ဌာနများအားလုံးက နီးကပ်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ ဆုပ်ကိုင်ထားသော ထုတ်ကုန်များ၊ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၊ ဆုပ်ကိုင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုကို စံသတ်မှတ်ရန်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ အလားအလာများကို နှိပ်ပါ၊ ပွင့်လင်းသောအရင်းအမြစ်ကို ထိန်းချုပ်ခြင်း၊ ကုမ္ပဏီ၏အန္တရာယ်ဆန့်ကျင်နိုင်စွမ်းကို ပိုမိုမြှင့်တင်ရန်၊ ဆိုးရွားသောစျေးကွက်အချက်များအား ဖျက်သိမ်းရန်၊ ပရောဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် ကုမ္ပဏီကို တက်ကြွစွာဆောင်ရွက်ပါ။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပြီးမြောက်ရန် သိပ္ပံနည်းကျ အစီအမံများနှင့် နည်းလမ်းများ ချမှတ်ခြင်း၊ လူတို့အား တာဝန်များ ပေးအပ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းများကို အလွှာလိုက် ပြိုကွဲစေခြင်း၊ ကုမ္ပဏီ၏ တည်ငြိမ်ပြီး ကျန်းမာသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အုတ်မြစ်ကောင်းတစ်ခု ချပေးခြင်း။
အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းအစီရင်ခံစာအပြီးတွင် အရေးကြီးသောမိန့်ခွန်းကို ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ သူသည် လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုတစ်ခုစီအတွက် ဩဂုတ်လ (၁) ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီအား အပြည့်အဝအတည်ပြုခဲ့ပြီး ရရှိထားပြီးဖြစ်သည့် အောင်မြင်မှုအပေါ်အခြေခံ၍ တောင်းဆိုမှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအားကောင်းစေရန်၊ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေရန် တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ အထွက်ယူနစ်အလိုက် ကုန်ကျစရိတ်ကို မြှင့်တင်ပေးပြီး စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ အရင်းအမြစ်များကို ဖမ်းဆုပ်ခြင်း၊ အမြတ်အစွန်းအသစ်များ ဖန်တီးခြင်းနှင့် ကွန့်မြူးခြင်း၊ ကုမ္ပဏီမှ ယခုနှစ်တွင် ထုတ်ပြန်ခဲ့သော လုပ်ငန်းတာဝန်များကို တက်ကြွစွာ ပြီးမြောက်စေခြင်း။မဟာဗျူဟာသည် အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးမှုကို အဆုံးအဖြတ်ပေးပြီး အသေးစိတ်အချက်အလက်များသည် ပြီးပြည့်စုံသော အောင်မြင်မှုများကို ဖြစ်စေကြောင်း Zhang က အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ဌာနသည် ကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ လည်ပတ်မှုထိရောက်မှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုဆန်းသစ်မှု၊ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် သင်ယူမှုအားကောင်းစေရေး စသည့်ကဏ္ဍများမှ လုပ်ငန်း၏ကျန်းမာပြီး လျင်မြန်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် နောက်ဆက်တွဲ စေ့ဆော်မှုတို့ကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းသင့်သည်။ Zhongtian Haoyu သည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်း၊ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့် တိုက်ပွဲဝင်ထိရောက်မှုတို့ ပြည့်နှက်နေသော ခေတ်မီလုပ်ငန်းဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် မဟာဗျူဟာမြောက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စွမ်းနှင့် ဌာနတစ်ခုစီတိုင်းသည် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်သင့်သည်။
အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang မှ ပြောကြားရာတွင် ကုမ္ပဏီ၏အနာဂတ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းများကို ဆောင်ပုဒ်အဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့သည် သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဆောင်ပုဒ်အဖြစ်ခံယူသင့်ပြီး၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမုဒ်ကို ပင်မလိုင်းအဖြစ် အသွင်ပြောင်းကာ လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို ထိထိရောက်ရောက် အားကောင်းခိုင်မာစေရန်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မြှင့်တင်သင့်ကြောင်း၊ ဆောင်ရွက်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်တို့ကို အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ထိရောက်မှု။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အရည်အသွေးနှင့် အကျိုးဖြစ်ထွန်းသည့် လုပ်ငန်းများအတွက် အဓိကအစမှတ်ဖြစ်ပြီး၊ ကုမ္ပဏီ၏ ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အရေးကြီးသောအလုပ်၊ ကုမ္ပဏီ၏အမှတ်တံဆိပ်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပြုစုပျိုးထောင်ရန် အခြေခံပရောဂျက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းအပျော့စား ပါဝါ။အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang မှ ဌာနခွဲများနှင့် ဌာနအားလုံးကို လည်ပတ်ရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းကို အဓိကဦးတည်ချက်အဖြစ် ဆုပ်ကိုင်ရန်၊ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ဦးဆောင်မှုတည်ဆောက်မှုကို အားကောင်းစေရန်၊ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို အဓိကတာဝန်ယူရမည့် ပုဂ္ဂိုလ်အဖြစ်၊ အဓိက လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်သော ထိပ်တန်းဦးစားပေး၊ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့များအား လေ့ကျင့်ပေးခြင်းကို အားကောင်းစေခြင်း၊ ထိပ်တန်းနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ကျောင်းသားများအား မန်နေဂျာများနှင့် အကြီးတန်း စီမံခန့်ခွဲရေးဝန်ထမ်းများအဖြစ် လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးပြီး လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်နှင့် ထုတ်လုပ်မှုကို တူညီသောအနေအထားတွင် ထားရှိပါ၊ အဖွဲ့ကို တိုးတက်စေပါ။ စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်၊ လုပ်ငန်းအရည်အသွေးနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်၊ အတားအဆီးကင်းစင်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် ကန်ထရိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်း၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော၊ သန့်စင်သော လုပ်ငန်းစဉ်များကို လိုက်နာရန်၊ အသိပညာပေးမှုကို လိုက်နာပါ၊ လုပ်ငန်းများ၏ အကဲဖြတ်မှုတွင် ကောင်းမွန်သောအလုပ်များကို လုပ်ဆောင်ပါ။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနည်းလမ်းကို ပြောင်းလဲရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်မြှင့်တင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့အား လမ်းညွှန်ပါ။
အစည်းအဝေးကို အခမ်းအနားအစီအစဉ် အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်အောင် အောက်တိုဘာလ ၇ ရက်နေ့တွင် ရုပ်သိမ်းခဲ့ပါသည်။
စာတိုက်အချိန်- အောက်တိုဘာ- ၀၇-၂၀၂၁