စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု အစည်းအဝေးများ ကျင်းပခြင်း။

အောက်တိုဘာ ၅ ရက် သီတင်းကျွတ်လဆန်း ၇ ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီ၌ ကျင်းပသည့် "လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်ကွန်ဖရင့် ဒုတိယအစည်းဝေး" အစည်းအဝေးသည် ဩဂုတ်လ ၁ ရက်နေ့တွင် 2021 ခုနှစ် လုပ်ငန်းကွန်ဖရင့်စိတ်ဓာတ်ကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ အကောင်အထည်ဖော်ရန် အရေးကြီးသော အစည်းအဝေးဖြစ်ပြီး ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ အခြေခံ၍ ကုမ္ပဏီစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်း၊ မဟာဗျူဟာပန်းတိုင်များ။ ကုမ္ပဏီနှင့် ဌာနဆိုင်ရာအကြီးအကဲများသည် 2021 မစ်ရှင်ရည်မှန်းချက်များ၊ အလုပ်တွင်ရှိနေသည့် အဓိကပြဿနာများနှင့် နှစ်ဝက်အတွက် အလုပ်အကြံဉာဏ်များကို 2021 ခုနှစ် ပြီးစီးကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြထားပါသည်။ 1 – ဩဂုတ်လ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏အစောပိုင်းကြိုတင်မှာယူမှုပစ်မှတ်ကို ဘဏ်ခွဲများနှင့် ဌာနများအားလုံးက အနီးကပ်၊ ဆုပ်ကိုင်ထားသောထုတ်ကုန်များ၊ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ စံချိန်စံညွှန်းများကို နှိပ်ပါ၊ စွန့်စားနိုင်စွမ်း၊ ဆိုးရွားသောစျေးကွက်အချက်များအား ဖျက်သိမ်းရန်၊ ပရောဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် ကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို တက်ကြွစွာလုပ်ဆောင်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပြီးမြောက်ရန် သိပ္ပံနည်းကျအစီအမံများနှင့် နည်းလမ်းများချမှတ်ခြင်း၊ လူတို့အား တာဝန်ပေးအပ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းများကို အလွှာလိုက်ပြိုကွဲစေခြင်း၊ ကုမ္ပဏီ၏ တည်ငြိမ်ပြီး ကျန်းမာသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အုတ်မြစ်ကောင်းချခြင်း။

အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းအစီရင်ခံစာအပြီးတွင် အရေးကြီးသောမိန့်ခွန်းကို ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ သူသည် လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုတစ်ခုစီအတွက် ဩဂုတ်လ 1 ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီအား အပြည့်အဝအတည်ပြုခဲ့ပြီး ရရှိပြီးသောအောင်မြင်မှုအပေါ်အခြေခံ၍ တောင်းဆိုမှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအားကောင်းစေရန်၊ ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာမှု၊ ထွက်ကုန်တစ်ယူနစ်ကို ကုန်ကျစရိတ်တိုးတက်စေကာ တစ်ချိန်တည်းတွင် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၊ အရင်းအမြစ်များကိုရယူကာ အမြတ်အစွန်းအသစ်များဖန်တီးကာ တက်ကြွလန်းဆန်းကာ ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းတာဝန်များကို တက်ကြွစွာပြီးမြောက်စေသည်။ မဟာဗျူဟာသည် အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးမှုကို အဆုံးအဖြတ်ပေးပြီး အသေးစိတ်အချက်အလက်များသည် ပြီးပြည့်စုံသော အောင်မြင်မှုများကို ဖြစ်စေကြောင်း Zhang က အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ ဌာနသည် ကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ လည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် သင်ယူမှုအားကောင်းစေသည့် ကဏ္ဍများမှ လုပ်ငန်း၏ ကျန်းမာပြီး လျင်မြန်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် နောက်ဆက်တွဲ စေ့ဆော်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းသင့်သည်။ ဌာနခွဲတစ်ခုစီ၏ အကြီးအကဲသည် မဟာဗျူဟာမြောက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စွမ်းကို ပိုမိုမြှင့်တင်ထားသင့်ပြီး ဌာနတစ်ခုစီသည် Zhongtian Haoyu သည် ခေတ်မီသော လုပ်ငန်းသြဇာလွှမ်းမိုးမှု၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းပြည့်ဝသော ခေတ်မီလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ဖြစ်သည်။

အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang မှ ကုမ္ပဏီ၏ အနာဂတ် လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းကို ဆောင်ပုဒ်အဖြစ် သိပ္ပံနည်းကျ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဆောင်ပုဒ်အဖြစ် ခံယူသင့်ပြီး၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမုဒ်ကို အဓိကလိုင်းအဖြစ် အသွင်ပြောင်းကာ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို ထိထိရောက်ရောက် အားကောင်းစေခြင်း၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ထိရောက်မှုရှိသော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ အလုပ်တို့ကို ဆောင်ရွက်ခြင်း။ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လုပ်ငန်းများ၏ အရည်အသွေးနှင့် အကျိုးရှိစေမည့် အဓိကအစမှတ်ဖြစ်ပြီး၊ ကုမ္ပဏီ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းတစ်ရပ်၊ လုပ်ငန်းအနုပါဝါ၏ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။ အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang မှ ဌာနခွဲများနှင့် ဌာနအားလုံးကို လည်ပတ်ရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်ကို အဓိကဦးတည်ချက်အဖြစ် ဆုပ်ကိုင်ရန်၊ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ဦးဆောင်မှုတည်ဆောက်မှုကို အားကောင်းစေရန်၊ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အဓိကပါ၀င်သော အဓိကဦးစားပေးပုဂ္ဂိုလ်အဖြစ် လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်ကို အဓိကတာဝန်ယူရန်၊ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုအား အားကောင်းလာစေရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့များအား ထိပ်တန်းနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကျောင်းသားများကို အလုပ်မန်နေဂျာများနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာအဖွဲ့များသို့ လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးပါ။ ရာထူး၊ အဖွဲ့၏စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ရန်၊ လုပ်ငန်းအရည်အသွေးနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်၊ အတားအဆီးကင်းသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် စာချုပ်ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်း၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော၊ သန့်စင်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို လိုက်နာရန်၊ အသိပညာကို မြှင့်တင်ရန်၊ လုပ်ငန်းများ၏ အကဲဖြတ်မှုတွင် ကောင်းမွန်သောအလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ပါ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနည်းလမ်းကို ပြောင်းလဲရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ကို လမ်းညွှန်ပါ။

အစည်းအဝေးကို အောက်တိုဘာလ (၇)ရက်နေ့တွင် အောင်မြင်စွာ ပြီးဆုံးခဲ့ပါသည်။